玫瑰夫人天津黄金狗

上海9月22日电(记者 陈静)家政服务是关系亿万家庭民生福祉的朝阳产业，也是促进服务消费高质量发展的重要一环。记者22日在采访中了解到，目前家政专业面临多种挑战，比如：招生难、办学难、办学规模小。

3月23日，江西南昌，南昌大学举行2024届毕业生春季综合类双选会，近430家企业提供超1600余个岗位，需求人数达1.9万余人。本次双选会吸引了众多南昌大学和周边院校的求职者前来寻找工作机会。刘力鑫 摄

命运与共，不断巩固战略互信；发展与共，持续深化发展战略对接；担当与共，为维护世界和平和正义展现中巴力量；休戚与共，为构建人类命运共同体作出中巴贡献。

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。

新链条新布局延伸拓展，民生改善提升“质量”。大力推进现代化产业体系建设，产业因创新而兴。一束“光”，可以“倍增”，光电子信息技术不断跃升，催生出一批新领域新赛道。新型基础设施、新型能源体系、新兴产业……“新”图景将给就业这个最大的民生以强力支撑，带动岗位和收入增长，并有利扩大内需，提升民生保障和改善。